合同会社Melody様主催で「部下との信頼関係構築術」セミナーを担当しました
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    今日もお訪ねいただきましてありがとうございます。

    研修講師で、アンガーマネジメントコンサルタント・話し方コンサルタントのキャリアトーク志伯暁子です。

    お陰様で、キャリアに見合った話し方・マナー・コミュニケーション・アンガーマネジメント等をお伝えして、34年目に入りました。

     

    今日は、「部下との信頼関係構築術」〜上司の在り方、つたえ方、感情の扱い方〜 のセミナーを担当致しました。

    合同会社Melody様の主催で、ご依頼いただきました。

     

    仕事では、きついことを言わなければならないことがあります。

    個人攻撃ではなく、パワハラでもなく、叱る、指導するとは、大切なことを「〜して欲しい」とリクエストすることです。

     

    そうでなければ、部下の成長もないし、情報の共有もできない、生産性を上げることも、チームとして成果を上げることも出来ません。

     

    そればかりか、適切に叱れないと、叱れないリーダーと、その能力がないリーダーとして、部下からの信頼も得られないことさえあります。

     

    今回は、2回シリーズで、アンガーマネジメントのノウハウと、コミュニケーションスキルを磨いて頂きます。

     

    宿題も出したので、次回は楽しみです!

    アンガ−マネジメント | comments(0) | trackbacks(0) | -
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